中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司黨委關(guān)于開展“搶抓新機(jī)遇、建設(shè)新廊坊”
大討論活動的實(shí)施方案
開展“搶抓新機(jī)遇，建設(shè)新廊坊”大討論活動（以下簡稱“雙新”大討論），是市委著眼于打破思想束縛，突破影響和制約廊坊在京津冀協(xié)同發(fā)展上的行政分割界限和體制機(jī)制障礙所做出的戰(zhàn)略部署。在全集團(tuán)扎實(shí)開展好這一活動，對于引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工解放思想，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新舉措，以奮發(fā)有為的激情和斗志，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效、上檔升級具有重大意義。按照市國資委黨委《關(guān)于開展“搶抓新機(jī)遇、建設(shè)新廊坊”大討論活動的實(shí)施方案》（廊國資黨[2014]27號）文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，現(xiàn)就開展好“雙新”大討論活動，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆三中全會、省委八屆六次全會和市委五屆六次全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記專題聽取京津冀協(xié)同發(fā)展工作匯報時的重要講話精神和省委關(guān)于廊坊在京津冀協(xié)同發(fā)展中發(fā)揮示范作用的工作要求，以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，以集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點(diǎn)，緊密結(jié)合思想實(shí)際和發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，開闊眼界，搶抓機(jī)遇，敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，用思想的大解放、認(rèn)識的大提升、舉措的大創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在京津冀協(xié)同發(fā)展中抓住新機(jī)、夯實(shí)根基，提質(zhì)提效、穩(wěn)健發(fā)展目標(biāo)，推動我市在新一輪京津冀協(xié)同發(fā)展中實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、高端發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二、方法步驟和活動要求
此次大討論活動，與正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動同步進(jìn)行，一體推進(jìn)。
（一）吃透精神、解放思想。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括：1、習(xí)近平總書記專題聽取京津冀協(xié)同發(fā)展工作匯報時的重要講話精神；2、省委書記周本順同志在2月27日省委常委擴(kuò)大會議上的進(jìn)話及在廊坊市北三縣調(diào)研時的講話精神；3、省委副書記趙勇同志在廊坊市2013年度綜合考核工作會議上的講話精神；4、中共廊坊市委《印發(fā)<關(guān)于在全市開展“搶抓新機(jī)遇 建設(shè)新廊坊”大討論活動的實(shí)施方案>的通知》；5、《河北日報》關(guān)于積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展大格局的系列評論員文章；6、《廊坊日報》關(guān)于“搶抓新機(jī)遇，建設(shè)新廊坊”系列述評。要采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、對接交流等靈活多樣的形式，抓好黨員管理人員的學(xué)習(xí)教育。要深入開展調(diào)查研究，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入一線，深入群眾進(jìn)行專題調(diào)研，全面了解掌握本公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境、現(xiàn)實(shí)條件，深入分析存在的瓶頸困難和突出問題，找準(zhǔn)今后發(fā)展的目標(biāo)定位，明確跨越崛起的起步點(diǎn)、突破點(diǎn)。集團(tuán)公司和所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，吃透精神，開闊視野，真正把思想統(tǒng)一到推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來，把力量凝聚到推動企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績的具體實(shí)踐上來，爭做中太在廊坊市京津冀協(xié)同發(fā)展的排頭兵。
（二）深入研討、破除障礙。圍繞推動公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織開展四個專題討論，重點(diǎn)解決四個問題：一是圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展開展專題討論，解決“理念”的問題。打破自家“一畝三分地”的思維定式，切實(shí)解決“接不上、干不成”的問題，牢固樹立協(xié)同發(fā)展、合作共贏理念，真正實(shí)現(xiàn)一加一大于二、一加二大于三的效果。二是圍繞“干在實(shí)處、走在前列”開展專題討論，解決“求實(shí)”的問題。在全集團(tuán)管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)人員中形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，真正撲下身子、靜下心來，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭干實(shí)實(shí)在在的事，實(shí)實(shí)在在地干事。三是圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”開展專題討論，解決“創(chuàng)新”的問題。破解企業(yè)創(chuàng)新主體動力不足、創(chuàng)新領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)匱乏、創(chuàng)新能力弱、創(chuàng)新投入少等突出問題，著眼推進(jìn)企業(yè)對接協(xié)作、加快項(xiàng)目合作的協(xié)同創(chuàng)新，打造中太企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新高地。四是圍繞建設(shè)新廊坊開展專題討論，解決“發(fā)展”問題，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，明確發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)京津冀協(xié)同發(fā)展中首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利契機(jī)，加大在京津冀廊坊承接工程項(xiàng)目的力度，提高在京津冀（廊坊）市場的占有率。做優(yōu)產(chǎn)品，做強(qiáng)企業(yè)，為推動中太的改革發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績提供有力保障。
把握三大機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)三個突破：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)習(xí)近平總書記專題聽取京津冀協(xié)同發(fā)展工作匯報時的重要講話精神，全面抓住京津冀協(xié)同發(fā)展給我們帶來的最直接、最具潛力的重大機(jī)遇；二是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，打破思想束縛和各種禁錮，把握全面深化改革給廊坊帶來的重大機(jī)遇；三是深入貫徹落實(shí)省委關(guān)于建設(shè)“三個河北”的決策部署，為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、高端發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展帶來的重大機(jī)遇。努力在搶抓機(jī)遇意識上實(shí)現(xiàn)新突破；在協(xié)同發(fā)展、互利共贏理念上實(shí)現(xiàn)新突破；在調(diào)高標(biāo)尺、敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干上實(shí)現(xiàn)新突破。
（三）真抓實(shí)干、主動作為。組織開展大討論活動的根本目的在于搶抓新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。當(dāng)前，我們正面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸多重大機(jī)遇。要運(yùn)用好解放思想這一制勝法寶，敢于沖破不合理?xiàng)l條框框的束縛，不墨守成規(guī)，不按部就班，凡是有利于集團(tuán)公司深化改革、有益于推進(jìn)發(fā)展的事，都要盡心盡力去做，真心真意去抓，切實(shí)把精力用到謀發(fā)展上，把心思用到求質(zhì)量、求實(shí)效上，把勁頭用到抓落實(shí)上，對看得清、研究透、把握準(zhǔn)的事情立說立行，狠抓落實(shí)。
通過開展“雙新”大討論活動，在全系統(tǒng)切實(shí)樹立精品意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識，既著眼長遠(yuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃好今后一個時期集團(tuán)公司改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，又立足當(dāng)前，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措推動重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。要在打造平臺、招商引資上下功夫，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、空港新區(qū)建設(shè)和北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，全面展開面向央企、京企的招商引資活動，推動資源、資本和項(xiàng)目的務(wù)實(shí)合作，謀劃一批符合中太“1139”和“3+7”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、疏解城市功能的適應(yīng)中太各集團(tuán)板塊發(fā)展的合作項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和互利共贏。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)黨委成立“雙新”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由集團(tuán)黨委書記、董事長李文健同志任組長；黨委副書記、工會主席鐘崇鶴同志任副組長；黨委常委、委員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由鐘崇鶴同志兼任，具體負(fù)責(zé)大討論活動的組織實(shí)施工作。
（二）營造濃厚氛圍。要創(chuàng)新形式、拓展載體，組織和發(fā)動廣大黨員、員工參與大討論活動，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開言路，征求制約企業(yè)改革發(fā)展、京津冀協(xié)同發(fā)展和全面推進(jìn)綠色崛起等方面的矛盾和問題，提出意見建議和改進(jìn)措施；要通過多種形式大力宣傳開展大討論活動的重大意義，及時宣傳開展大討論活動的進(jìn)展情況及好做法、好經(jīng)驗(yàn)，營造濃厚氛圍。
（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。堅(jiān)持系統(tǒng)思維、辯證思維，搞好統(tǒng)籌，突出重點(diǎn)，全面做好工作。把開展大討論活動同開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，同貫徹落實(shí)中央、省市委和國資委黨委一系列重要會議精神結(jié)合起來，同落實(shí)市委五屆六次全會、市“兩會”及中太年初以來重要會議的重點(diǎn)工作安排部署結(jié)合起來，同推進(jìn)中太經(jīng)濟(jì)建設(shè)與和諧健康發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
附件：中太建設(shè)集團(tuán)“搶抓新機(jī)遇 建設(shè)新廊坊”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員名單
中太建設(shè)集團(tuán)“搶抓新機(jī)遇、建設(shè)新廊坊”
大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員名單
組長：李文健
副組長：鐘崇鶴
成員：張明禮、劉啟友、楊召國、夏明彥、燕振義、張國棟、劉景國
辦公室主任：鐘崇鶴（兼）
副主任：李文成、吳霜妹、劉京梅
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