(轉(zhuǎn)自中國建設報2007年5月11日第12版)
河北省廊坊建設史最近翻開了新的一頁，中太建設集團被建設部核準晉升為房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，成為河北省第四家具有特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。從而打破了廊坊沒有特級資質(zhì)企業(yè)的局面，這不僅是中太建設集團的喜事，也是廊坊建設系統(tǒng)值得慶賀的大喜事！
中太建設集團作為廊坊建筑業(yè)的一面旗幟，近年來取得了快速發(fā)展，無論是創(chuàng)建品牌工程還是創(chuàng)建品牌企業(yè)，它們都走在了廊坊建筑業(yè)的前列，實現(xiàn)了在廊坊建筑行業(yè)的“六個率先”，“一個突破”，即：率先引進現(xiàn)代企業(yè)制度的管理機制，完成了國企改革；率先推進品牌戰(zhàn)略，從創(chuàng)建品牌工程到創(chuàng)建品牌企業(yè)，走在了廊坊建筑行業(yè)的前列；率先通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三個國際體系認證，實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化管理；率先開展形象建設，建起了中太大廈，樹立了企業(yè)新形象；率先走出廊坊、走出河北，面向全國發(fā)展；率先全面開展企業(yè)文化建設，打造核心競爭力。
廊坊市建設局局長趙振清認為，中太建設集團晉升特級資質(zhì)，成為廊坊建筑行業(yè)最高資質(zhì)的建筑企業(yè)，是廊坊建筑行業(yè)資質(zhì)的一大突破，也為本市的同行樹立了榜樣，提供了有益經(jīng)驗。他希望中太集團以資質(zhì)晉升為新起點，再次制訂出新的發(fā)展目標，再次策劃出新的第二個五年發(fā)展規(guī)劃，向著更高、更強、更有擴張力的目標努力奮進，力爭跨入中國建筑業(yè)百強行列。
中太建設集團股份有限公司的前身是中國人民解放軍352團，1985年，該團由軍轉(zhuǎn)工改編為建筑施工企業(yè)。2002年，又由原來的建筑安裝二級資質(zhì)晉升為房屋建筑施工總承包壹級資質(zhì)。此后，又相繼取得了機電設備安裝一級、裝飾裝修一級、鋼結(jié)構(gòu)工程一級三項壹級資質(zhì)及市政工程、建筑防水、預制構(gòu)件等資質(zhì)。今年，又成功摘得房地產(chǎn)開發(fā)壹級資質(zhì)桂冠。
近年來，公司的規(guī)模不斷擴大，實力不斷增強，走上了快速發(fā)展之路，尤其是實現(xiàn)了從“有限責任公司”到“股份有限公司”的制度變革后，完成了從單一的建筑安裝施工到多產(chǎn)業(yè)集團的歷史性巨變，不僅走出了廊坊，走出了河北，還在北京、天津、武漢、呼和浩特、廣州、安徽、鄭州、山東、黑龍江、成都、山西、青海設立了窗口。目前，該集團的外埠建安產(chǎn)值已超過了公司建安總產(chǎn)值的50%．
令人欣慰的是，中太并非一條腿走路，眼下，集團公司現(xiàn)擁有直屬土建分公司14個，專業(yè)分公司8個，還擁有12家控股子公司及商業(yè)銀行等6家參股公司。實體經(jīng)營單位已達40多家。市場觸角已延伸至房地產(chǎn)開發(fā)、商品混凝土、建筑材料生產(chǎn)、預制構(gòu)件生產(chǎn)、裝飾裝修、大型設備租賃、建筑檢試驗、鋼結(jié)構(gòu)施工、市政道橋施工領域，同時在設計、物業(yè)管理、賓館、酒店、醫(yī)院方面也有很好的投資和效益表現(xiàn)，已經(jīng)成為一家名副其實的綜合性大型企業(yè)集團。
擁有解放軍光榮傳統(tǒng)是中太建設集團立足不敗、青春永駐的法寶，軍轉(zhuǎn)工以來，他們繼承解放軍的光榮傳統(tǒng)與作風，發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務實高效、開拓創(chuàng)新、勇攀高峰”的企業(yè)精神，全面推進品牌戰(zhàn)略，大力弘揚企業(yè)文化，走全面質(zhì)量管理之路，在完成大量的工業(yè)、民用、科研等國家和地方重點工程建設的任務中，創(chuàng)造了大批精品工程，獲得了“全國先進施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、全國“重合同守信譽企業(yè)”等榮譽稱號，被河北省排名“行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)”。
去年下半年起，這家曾獲全軍“最高管理獎”和中華全國總工會、國家經(jīng)貿(mào)委“金質(zhì)獎”的全新企業(yè)，開始導入管理咨詢策劃，聘請專家對企業(yè)進行了全面的組織結(jié)構(gòu)設計，制定了包括產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略、管理程序、運行機制在內(nèi)的管理體系方案，實現(xiàn)了整體管理流程的變革，全面改善了企業(yè)的戰(zhàn)略適應性。
中太建設集團目前將產(chǎn)業(yè)劃為三大板塊，設立了建安事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、發(fā)展事業(yè)部。圍繞事業(yè)部的管理體制，向廊坊之外的更大發(fā)展空間要市場、要效益、要品質(zhì)，同時重點突出五大板塊：以京津為中心的環(huán)渤海區(qū)域的京津冀板塊、以武漢為中心的華中板塊、以廣州為中心的珠三角板塊、以呼和浩特為中心的西部市場板塊和以上海為中心的長三角五大板塊。從而形成以總部、區(qū)域公司、子公司、分公司、獨立項目部為格局的五大市場網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)市場多元化和發(fā)展多層化。
中太建設集團董事長、總裁李文鍵表示，特級資質(zhì)的晉升，對于中太來說只是一個新起點，更大的挑戰(zhàn)將展現(xiàn)在“中太人”眼前。他們既要把這次升級作為里程碑，又要把這次升級作為試金石。企業(yè)的規(guī)模上去了，并不等于企業(yè)的質(zhì)量上去了；企業(yè)的資質(zhì)上去了，并不等于企業(yè)的全面考核都過關了。因此，必須認真研究謀劃公司的第二個五年發(fā)展規(guī)劃，進而通過第二個五年規(guī)劃的實施，力爭實現(xiàn)跨入中國建筑業(yè)百強之列。 |
