近日，中國勘察設計協會發布了2017年工作要點，提出以服務行業和會員為根本宗旨，通過協助政府完善行業管理政策環境，緊抓行業自律，維護有序競爭的市場秩序；通過建立行業協同機制和平臺，促進并幫助會員深化經營體制改革、管理創新和科技創新，提升行業整體核心競爭力，拓展市場空間，開拓工程總承包、全過程工程咨詢、工程專業技術產品和服務、“走出去”等業務；通過加強協會自身建設，提升協會服務能力，促進行業可持續發展，逐步使協會真正成為會員之家。
中設協今年將重點做好五個方面工作：
一、加強行業發展規劃研究與政策、信息服務
一是開展行業規劃和政策研究，促進建立中國工程建設新體制和新機制。開展工程總承包與全過程工程咨詢服務模式和實施辦法研究，為政府部門制定政策和企業開展業務轉型提供支持；探索企業經營模式創新，引領行業升級發展。
二是開展行業信息統計和運營分析，為企業對標定位提供科學依據。 配合住建部市場司完成2016年行業統計和分析工作，采取有效措施提升統計數據的真實性和數據分析的全面性；組織開展2017~2018年度行業統計指標體系研究，提高指標體系的科學性和適用性；開展行業統計方法的比較與優化研究，探索建立會員單位信息采集、統計的長效機制，為會員單位對標提供科學、準確的信息支持。
三是為會員單位提供政策法規咨詢和法律救援服務，維護會員單位合法權益。組織開展行業政策法規咨詢和培訓，提高依法從業意識；探索建立適應行業改革發展和企業市場化運作需要的法務工作機制，為會員企業提供調解、仲裁、鑒定和法律救援等服務。
二、加強行業自律和誠信體系建設，維護行業市場秩序
一是建立常態化的行業成本信息動態監測與發布機制，為行業反不正當競爭提供信息支持。發布工程勘察行業、市政設計行業成本測算信息；啟動園林和景觀設計行業成本測算、施工圖審查成本測算工作；探索建立面向全行業的成本測算信息動態監測，建立動態更新機制，維護成本信息的時效性和權威性。
二是全面推進面向全行業的誠信體系建設，完善行業自律機制。修訂發布《全國勘察設計行業從業公約》、《全國勘察設計行業職業道德準則》和《中國勘察設計協會誠信宣言》，啟動紀律檢查和違規行為裁決工作；研究制定面向全國勘察設計行業的誠信管理辦法，探索建立與各地方、各部門同業協會誠信管理協調聯動機制；擴大誠信管理試點，向其他細分行業延伸應用。
三是推進全國勘察設計行業綜合實力百強評選準備工作，為企業創新發展提供對標與引導。探索建立勘察設計企業綜合實力評價指標體系，開展勘察設計企業綜合實力百強排序試點工作。
三、引導企業開展管理創新和科技創新，促進行業進步和會員單位能力提升
一是加強行業HSE體系和質量品牌建設，促進企業質量管理能力和品牌價值提升。面向企業組織開展質量管理體系、HSE管理體系咨詢服務，提升體系運行效果；探索企業卓越績效評價與質量管理體系的融合，提升質量管理能力；開展行業QC小組評比表彰活動，促進企業服務質量提升。
二是建立和完善中國勘察設計協會團體標準體系，增強行業標準的市場供給。開展全國勘察設計團體標準體系專題研究，提出團體標準建設總體思路，標準編制和應用方法以及管理模式等；啟動團體標準編制試點，檢驗全國勘察設計團體標準體系研究成果。
三是優化完善行業評優激勵機制，更好發揮評優引導作用。進一步完善“行業優”評選辦法，創新評選方式與技術手段，提高評優成果的公信力和市場價值；組織開展本年度全國優秀工程勘察設計行業獎評選工作；加強“行業優”評選成果的宣傳，推廣獲獎成果的先進理念和技術，促進行業技術能力的提升；籌劃建立協會科技進步獎勵評選辦法，為開展行業科技進步獎評選做好準備。
四是建立行業新技術協作研發、推廣平臺，為企業技術創新提供支持。建立并完善行業新技術協作研發平臺，發揮企業“長板效應”和資源優勢，共研共享；建立并完善行業新技術推廣平臺，開展豐富多彩的技術交流活動，以相互學習、借鑒，促進共同進步。
五是發揮行業整體協調優勢，幫助企業降成本提效益。組織開展“互聯網+工程建設綜合信息服務”，為企業降低成本提供支持。
六是積極開展行業技術培訓活動，提升企業技術能力。組織開展技術規范、崗位職業技能提升、執業資格繼續教育等培訓活動，提高企業技術水平。
七是加大信息化推進力度，促進行業技術進步。研究編制BIM技術標準，進一步推進以BIM、GIS為基礎的勘察設計企業信息化工作，提高企業核心競爭力；開展面向不同類型的勘察設計企業信息化建設模式研究，為企業提高信息化建設效能提供支持。
八是進一步推進行業實施“走出去”戰略，創建“中國勘察設計”品牌。 啟動“走出去”風險內容、標識和應對方法研究，組織開展“走出去”風險管理咨詢服務；與相關機構協調行動，建立行業“走出去”信息交換機制，為企業“走出去”提供信息服務；探索建立國際交流平臺，為企業提供與國際先進技術、優秀企業對話、學習的機會，為創建“中國勘察設計”品牌創造條件。
四、加強行業宣傳工作，提升行業影響力
一是加大行業宣傳力度，不斷提升行業地位和社會影響力。進一步壯大行業通訊員隊伍，開展通訊員培訓和創優爭先活動，激勵通訊員撰寫新聞報道的積極性；研究建立行業品牌模型，加大行業品牌、優秀勘察設計項目和領軍人物的宣傳力度，進一步提升行業的社會地位和作用；組織開展行業熱點、難點問題調研與論證，提出建議與解決方案，通過各種渠道發出協會聲音。
二是發揮協會平面媒體和網絡媒體的作用，打造適應時代要求的行業宣傳渠道。充分發揮協會兩本雜志的獨立法人實體優勢和平面媒體特點，圍繞協會中心工作開展宣傳報道活動，組織開展形式多樣的特色主題活動，提升協會活動的品牌效應；進一步提升協會網站的宣傳功能，充分發揮網站的宣傳陣地作用，提升行業的社會影響力。
五、加強協會自身建設，提升服務行業能力
一是樹立協會工作系統性、全局性意識，加強協會、分支機構和同業協會的工作協調，激勵分支機構創優爭先。以總體引領、分工協作為原則，加強協會、分支機構和同業協會的工作協調；研究探索成立行業聯合會組織的必要性和可行性；建立協會及分支機構、同業協會的信息溝通機制，為協會工作的分工、協作提供支持；進一步加強分支機構成立、換屆工作的指導，為分支機構正常運行提供保障；探索建立分支機構工作績效考核評價機制，激勵分支機構創優爭先，增強活力。
二是充分發揮專家隊伍的作用，匯聚專家智慧，為行業政策咨詢、技術發展等提供支持。建立行業發展咨詢專家委員會，開展面向行業改革發展的課題研究和咨詢活動，為政府部門制定相關政策建言獻策；建立行業技術專家委員會，開展行業新技術研發、項目評優等咨詢服務，為行業科技創新等提供支持；建立若干專項工作專家委員會，依托分支機構的專項業務開展相關活動，提升專項業務工作的效能。
三是建立以“為會員服務”為核心理念的協會文化，加強規章制度、會員關系維護機制和信息管理系統建設，提高工作效率和服務水平。以“為會員服務”為核心理念，進一步完善協會規章制度和考核性標準，建立協會信息管理系統，提高協會辦事機構的工作績效和服務水平；積極發展會員，探索建立會員關系維護機制，密切協會與會員之間的聯系，提升協會的行業代表性；優化網站版面、模塊和功能設計，開設若干互動信息平臺和網上辦事通道，加強會員單位信息發布、更新與管理，提升協會網絡化服務能力。 |
